In het bedrijfsleven moet je risico kennen. Je moet weten met welke risico's je te maken hebt, wat hun mogelijke gevolgen zijn en hoe je ze moet beheren.
Daarom is een goede risico analyse essentieel. Het is belangrijk om te bepalen hoe risico tolerant of risico averse je organisatie is bij het nemen van risico managementbeslissingen.
Voordat we een risico analyse uitvoeren, bespreken we met je de te gebruiken methodologieën en benaderingen. We beginnen met het aanboren van je bestaande kennis.
Wat wij bieden is een frisse blik, een nieuwe structuur en het vermogen om de puntjes op de i te zetten van de risico's waarmee verschillende afdelingen binnen je organisatie te maken kunnen krijgen. Een gedegen risico analyse helpt niet alleen bij het identificeren van de risico's, maar ook bij het bereiken van consensus over de risico's die prioriteit moeten krijgen.
Organisaties in de financiële dienstverlening, die zich bevinden in een dynamische omgeving, passen zich voortdurend aan. De risico's waarmee ze te maken krijgen veranderen mee. Nieuwe risico's verschijnen naarmate andere vervagen en de totale impact van deze risico's kan veranderen. Risicomonitoring is belangrijk.
Een duidelijk, praktisch dashboard is een nuttige oplossing. Het biedt een overzicht en een manier om regelmatig te rapporteren over nieuwe risico's en wat je doet om ze te beheersen. De rapporten kunnen zowel intern als op externe worden gelezen.
Wij ondersteunen uw organisatie bij de inrichting van een praktisch dashboard. Dit kan bijvoorbeeld een dashboard zijn dat focust op de belangrijkste strategische risico’s. Of een dashboard dat aansluit bij het gewenste detailniveau van de doelgroep. Daarnaast proberen we zoveel mogelijk aan te sluiten bij de interne en externe rapportage cyclus van uw organisatie, brengen we samen met u in kaart: